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圓桌討論:供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體周期變數(shù)?

發(fā)布時(shí)間:-

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),應(yīng)如何有效應(yīng)對(duì),防患于未然?11月11日,在由ASPENCORE主辦的2022年全球分銷與供應(yīng)鏈峰會(huì)主題為“供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體周期變數(shù)”的圓桌論壇環(huán)節(jié),5位重量級(jí)嘉賓分享的獨(dú)到見(jiàn)解與觀點(diǎn),為行業(yè)撥開(kāi)重重迷霧。

  隨著2022年下半年半導(dǎo)體行業(yè)逐步進(jìn)入下行回調(diào)階段,半導(dǎo)體銷售額及需求增速明顯放緩。觀察上市分銷商今年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),可以看到部分業(yè)績(jī)?cè)龇霈F(xiàn)萎縮或趨緩。與此同時(shí),以智能手機(jī)、電子計(jì)算機(jī)為主的應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)入同比負(fù)增長(zhǎng)階段,消費(fèi)電子廠商仍面臨高位庫(kù)存壓力。

  在此背景下,11月11日,由ASPENCORE主辦的2022年全球分銷與供應(yīng)鏈峰會(huì)在深圳舉辦,在主題“供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體周期變數(shù)”圓桌論壇環(huán)節(jié),5位重量級(jí)嘉賓就行業(yè)所處現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),分享了獨(dú)到見(jiàn)解與看法,為與會(huì)者撥開(kāi)重重迷霧。

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 圓桌論壇嘉賓:

  凱創(chuàng)電子國(guó)際有限公司CEO劉平

  富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理

  鮑三華深圳市好上好信息科技股份有限公司董事長(zhǎng)王玉成

  芯片超人創(chuàng)始人兼CEO姜蕾

  中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷

供應(yīng)鏈波動(dòng)影響幾何

  自2021年以來(lái),由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)備不足,成熟制程短缺,導(dǎo)致下游產(chǎn)能受限,供貨緊張,供應(yīng)短缺的現(xiàn)狀一時(shí)難以緩解。2022年上半年,受俄烏危機(jī)及制裁措施、新一輪疫情及防控政策等超預(yù)期因素沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三重壓力”1再次增大,供需雙雙下滑,市場(chǎng)預(yù)期惡化,經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩。進(jìn)入今年第三季度,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到終端市場(chǎng)影響,終端廠商及芯片供應(yīng)商的庫(kù)存水位持續(xù)升高,供應(yīng)鏈已經(jīng)提前開(kāi)始庫(kù)存去化。

  受當(dāng)前供應(yīng)鏈波動(dòng)影響,下游EMS或電子信息制造商在采購(gòu)方面發(fā)生了一些新變化。富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華認(rèn)為,半導(dǎo)體行業(yè)不像其他行業(yè)有明顯的周期屬性,特別是像近期的短缺根本不是產(chǎn)業(yè)本身原因所致,而是由宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情或者其他系統(tǒng)性的因素造成的。從采購(gòu)角度來(lái)講,不要以周期來(lái)看,而是要從供需平衡還是供過(guò)于求、還是供不應(yīng)求來(lái)看。

  他指出,去年行業(yè)供不應(yīng)求,但其實(shí)供不應(yīng)求可分為兩個(gè)階段:一是供給增速還是少于需求增速,供給是越來(lái)越緊張,因?yàn)闀r(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),價(jià)格越來(lái)越窄,貨是越來(lái)越難分,這可能是供不應(yīng)求的上半階段。二是到了下半階段,雖然還是供不應(yīng)求,但是供給增速快于需求增速,慢慢原廠都會(huì)塞貨,時(shí)間也可以降低了。

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   富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華

對(duì)于上述情形,鮑三華認(rèn)為,最重要的是能夠提前預(yù)判和做好當(dāng)時(shí)最合理的決策。對(duì)此鮑三華分享了幾大應(yīng)對(duì)原則,一是跨越周期或者跨越波動(dòng)最好的方法是策略合作、策略聯(lián)盟,需求方跟供給方需要進(jìn)行策略合作,但是這類合作比較難,因?yàn)殡p方要體量相當(dāng),互相需要才能結(jié)成策略合作伙伴。二是提前預(yù)判,有錢難買早知道,現(xiàn)在普遍采購(gòu)一般不會(huì)超過(guò)一年的周期,所以提前預(yù)判是比較難的。現(xiàn)在或是供過(guò)于求狀態(tài),但其實(shí)很多工廠已開(kāi)始減產(chǎn)、裁員,甚至關(guān)閉,可能供需馬上會(huì)迎來(lái)反轉(zhuǎn),供給增速已經(jīng)小于需求增速度。此時(shí)如果談一些長(zhǎng)期供貨合同或者提早下訂單,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈會(huì)起到非常大的作用。

  中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷指出,目前該公司供應(yīng)鏈端處于庫(kù)存和緊缺并存狀態(tài),整體行情分化現(xiàn)象還是比較明顯,比如服務(wù)器的一些關(guān)鍵芯片,目前行情是比較穩(wěn)定的,但是FPGA采購(gòu)周期依然較長(zhǎng);對(duì)于移動(dòng)通信終端產(chǎn)品而言,像5G手機(jī)芯片庫(kù)存是比較多的,但是像4G手機(jī)等一些中低端機(jī)型的芯片還是比較緊缺的。

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中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷


  據(jù)了解,針對(duì)不同驅(qū)動(dòng)類型的產(chǎn)品,中興通訊采用不同的市場(chǎng)策略。據(jù)劉婷婷介紹,一類是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品,如存儲(chǔ)、邏輯芯片等,由于這類遵循摩爾定律,就要求產(chǎn)品更新迭代速度要快,需要跟上芯片技術(shù)發(fā)展;另一類更多的是由市場(chǎng)供需驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,如有些芯片本身技術(shù)更新迭代較慢,但受一些新玩家進(jìn)場(chǎng)的影響,導(dǎo)致周期的變化,比如新能源汽車的熱銷導(dǎo)致功率器件的緊缺,這就需要緊密關(guān)注市場(chǎng)行情。

  除在下游制造廠商外,市場(chǎng)中間分銷環(huán)節(jié)受影響幾何呢?對(duì)此深圳市好上好信息科技股份有限公董事長(zhǎng)王玉成說(shuō)道:“在產(chǎn)業(yè)方面,確實(shí)需求比較緊張,但總體來(lái)說(shuō)已慢慢得到緩解,我相信明年會(huì)比今年好?!?/p>

  王玉成具體指出,去年的行情和今年的行情確實(shí)有一些反轉(zhuǎn),消費(fèi)類的反轉(zhuǎn)確實(shí)比較大,無(wú)論是終端,還是上游的分銷商、供應(yīng)商,消費(fèi)類的都處于比較痛苦的階段,仍需時(shí)間過(guò)度。好上好了解到,從Q4開(kāi)始下游客戶供求關(guān)系有一些恢復(fù),但力度還不夠。王玉成認(rèn)為明年下半年可能恢復(fù)得快一點(diǎn),主要是基于以下幾點(diǎn)考慮,一是疫情慢慢消退;二是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)可能有所緩解;三是美國(guó)大選落幕。

芯片超人創(chuàng)始人兼CEO姜蕾表示:“行業(yè)大約在6、7月出現(xiàn)斷崖式地下滑。過(guò)去的一個(gè)季度非常的冷,最近我也感受到有一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)的苗頭?!苯龠M(jìn)一步指出,去年一些整車廠自己找芯片,但是今年部分業(yè)績(jī)較好的整車廠也不出來(lái)買了,都讓其一級(jí)供應(yīng)商伙伴買,說(shuō)明供應(yīng)鏈也在慢慢恢復(fù)正常。

        凱創(chuàng)電子國(guó)際有限公司CEO劉平表示:“從2020年至今年上半年,需求依然旺盛,缺料還是很多。但從今年Q3開(kāi)始,需求逐步在減少。從整體需求量而言并沒(méi)有減少太多——因?yàn)槲锪蠁蝺r(jià)到了一個(gè)峰值,客戶已無(wú)法承受,現(xiàn)在很多時(shí)候可能是需求很多,但是訂單率減少?!?/p>

  劉平指出,像MCU、電源芯片消化比較快,比如車載類MCU等其他一些物料還是比較緊缺。或許是從10月開(kāi)始,同行明顯感受到需求有一定下滑,包括整體行業(yè)也是如此。

本輪周期何時(shí)觸底

  隨著通脹壓力回落及廠商逐步進(jìn)入去庫(kù)存階段,行業(yè)基本面有望迎來(lái)探底。這一輪的半導(dǎo)體周期何時(shí)觸底?對(duì)此劉婷婷表示:“從制造型企業(yè)來(lái)講,我們認(rèn)為時(shí)間仍需兩至三年?!苯賱t表示:“我覺(jué)得還可以提前看一下,如上游晶圓廠產(chǎn)能情況,當(dāng)產(chǎn)能上升時(shí),勢(shì)必下游會(huì)有一些變化?,F(xiàn)在有一些新的應(yīng)用,比如像AR/VR、新能源車這些突然爆發(fā)的需求,會(huì)對(duì)行情造成異乎尋常的影響?!彼J(rèn)為,行業(yè)回暖應(yīng)該會(huì)比預(yù)期稍好一些。

  “像去年這一輪供需行情波動(dòng),十年一遇,甚至是幾十年一遇。一般情況下行業(yè)持續(xù)周期都不會(huì)超過(guò)一年,”鮑三華如此表示。他指出,歷時(shí)一年調(diào)整,比如三到六月的晶圓生產(chǎn)期,最多兩到三個(gè)月的封測(cè),代理商三個(gè)月等?;旧显谝荒?,不管是去庫(kù)存、補(bǔ)庫(kù)存,都可以看得到。但現(xiàn)在不太確定此輪觸底是一個(gè)L型,還是一個(gè)U型,因此他對(duì)明年的行情走勢(shì)稍顯悲觀。

  此外,劉平則表示,一些通用或者是常見(jiàn)普通物料,比如電源邏輯或者部分普通芯片供應(yīng),可能在明年得到很好的緩解。他預(yù)測(cè)汽車行業(yè)會(huì)在2023年底得以緩解,一些緊缺的通用常見(jiàn)物料或在2023年上半年逐漸走入尾聲。王玉成則認(rèn)為,“明年下半年到后年,個(gè)人消費(fèi)品需求仍會(huì)爆發(fā),所以還是要保持信心。

  穿越周期,保持競(jìng)爭(zhēng)力

  市場(chǎng)“砍單”、“去庫(kù)存“等討論聲日益升溫,面對(duì)來(lái)臨的下行周期,對(duì)于身處其中的企業(yè)而言,如何穿越周期,保持競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)鍵而急迫的命題。

  實(shí)際上,半導(dǎo)體周期的變數(shù)給行業(yè)造成沖擊的同時(shí),也帶來(lái)一些新機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)如何把握契機(jī)呢?劉婷婷以中興通訊公司為例進(jìn)行說(shuō)明,她介紹道:“第一、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇能力非常重要;第二、與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力,要形成一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟型伙伴關(guān)系,才能更好地提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全。”

  或許在此思維之下,在傳統(tǒng)的通訊產(chǎn)品之外,中興通訊在發(fā)展的第二曲線——服務(wù)器業(yè)務(wù),去年銷量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),且增速很快。

  “在過(guò)去兩年缺芯狀態(tài)下推動(dòng)的國(guó)產(chǎn)替換進(jìn)程中,很多中低端產(chǎn)品能換的都換掉了。如果等到行情再起來(lái)再有一波,國(guó)產(chǎn)可能占比會(huì)更高?!苯偃绱吮硎荆霸偌由闲酒ò傅膯?wèn)題,我們?cè)谥圃旌驮O(shè)備、原材料上一定會(huì)奮力突破?!?/p>

  此外,姜蕾進(jìn)一步指出,下一輪行情波動(dòng),不知缺芯是否還會(huì)讓價(jià)格增至百倍,但是她認(rèn)為國(guó)產(chǎn)一定要大力擁抱。

  “每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的方式,”王玉成稱。他表示,對(duì)好上好來(lái)講,主要要做好以下幾點(diǎn):第一,跟下游客戶深入溝通,了解其需求及出貨目的地,要明確是往國(guó)內(nèi)還是海外出口的需求,幫忙做好預(yù)測(cè)。第二,跟上游也要充分溝通,要告知其需求可能存在的真?zhèn)?。做好?kù)存管理,讓原廠、供應(yīng)商相信這些判斷。第三,要扛得住市場(chǎng)的誘惑。當(dāng)別人漲價(jià)時(shí),要扛得住不漲;當(dāng)別人降價(jià)時(shí),心里要不慌,這樣才能上下一起渡過(guò)難關(guān)。如果天天追漲,就跟買股票一樣,可能下來(lái)也摔得很快。

  針對(duì)周期下行鮑三華提出三點(diǎn)建議。他補(bǔ)充道:“第一,尋求合理合法的方式共同降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。第二,在下行以后回到正常狀態(tài),該溢價(jià)的溢價(jià)、該談條件的談條件,該優(yōu)化的優(yōu)化。第三,受到周期調(diào)整教訓(xùn)后,在政策方面可做一些嘗試,比如以前過(guò)于追求成本、效率、品質(zhì),以后可更多考慮安全性,適當(dāng)?shù)貍湟恍?kù)存。”

  對(duì)于如何突出重圍,劉平表示凱創(chuàng)電子未來(lái)或從三個(gè)維度著手:首先,缺芯逐步走向緩解,接下來(lái)會(huì)更多在一些PPV的事情幫客戶做長(zhǎng)單。其次,組建國(guó)產(chǎn)代理團(tuán)隊(duì),專門推廣國(guó)內(nèi)的代理線。國(guó)產(chǎn)替代是一個(gè)趨勢(shì),也是一種業(yè)務(wù)補(bǔ)充,其未來(lái)可能會(huì)解決缺芯導(dǎo)致的業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題。最后,不斷優(yōu)化自身內(nèi)部供應(yīng)鏈以及IP系統(tǒng),打鐵還得自身硬,不斷完善自我,更好更好的服務(wù)服務(wù)客戶。

重新審視國(guó)產(chǎn)替代

  缺芯帶來(lái)的空檔期是國(guó)產(chǎn)芯片入場(chǎng)崛起的絕佳機(jī)會(huì),但現(xiàn)在這一機(jī)遇漸失,我們?cè)撘允裁礃拥囊暯侨ブ匦聦徱暭翱创???duì)此劉婷婷認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體市場(chǎng)天花板還遠(yuǎn)未觸頂,尤其是當(dāng)前大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和政策支持下,未來(lái)可想象的空間極大。但是未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)越來(lái)越激烈,會(huì)有一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。每個(gè)賽道會(huì)由分散走向集中,頭部的玩家會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)。

  姜蕾進(jìn)一步指出,站在中游,譬如從客戶角度來(lái)講,當(dāng)上游的供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)平替增多,服務(wù)也不錯(cuò),對(duì)他們提升自身供應(yīng)鏈安全肯定是有幫助的。

  站在下游的角度看,肯定是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),可以迅速切入很多客戶。資本市場(chǎng)在迅速變冷,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可能拿不到錢,但這對(duì)于一些其他廠商是一次機(jī)會(huì),比如一些分銷或方案廠商開(kāi)始并購(gòu)小規(guī)模的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一些芯片公司并購(gòu)其他更小的同業(yè)者。就行業(yè)大趨勢(shì)而言,分銷商是并大的,芯片公司也是并大的?,F(xiàn)在大家都在忙建廠,擴(kuò)產(chǎn)能,但是廠建起來(lái)之后,未來(lái)也會(huì)面臨新的問(wèn)題。差異化的都是好事情,而且一定要大力擁抱它,大家有各種各樣的切入點(diǎn)。

  王玉成表示,第一,國(guó)產(chǎn)替代大勢(shì)肯定越來(lái)越好;第二,競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)比較激烈,國(guó)產(chǎn)之間兼并重組肯定會(huì)越來(lái)越多?,F(xiàn)在每個(gè)賽道國(guó)產(chǎn)的公司太多,未來(lái)兩三年行業(yè)或出現(xiàn)大整合;第三,消費(fèi)類產(chǎn)品相對(duì)要求比較低,且國(guó)產(chǎn)已在該類別中占據(jù)很大市場(chǎng),但是在涉及工業(yè)、汽車、新能源等領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代,可能還有一個(gè)過(guò)程,任重而道遠(yuǎn)。

  此外,他還表示,好上好已透過(guò)客戶發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題——海外出口已有一些要求叫“原產(chǎn)地證明”,將來(lái)通過(guò)本地生產(chǎn)的芯片,是否能夠出口到其他國(guó)家,現(xiàn)在仍存在很大疑問(wèn)。未來(lái)生產(chǎn)制造企業(yè)可能會(huì)有兩套體系,如產(chǎn)品出口至中國(guó)國(guó)內(nèi)和“一帶一路”等國(guó)家,可能用中國(guó)產(chǎn)品的比較多;但如果產(chǎn)品出口至歐美一些國(guó)家或地區(qū),有可能是以海外原產(chǎn)地為主,所以這塊未來(lái)仍是一個(gè)變局。

  鮑三華則指出,國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板大約有九十多家半導(dǎo)體公司,如果放在其他板塊可能有200家,反觀美國(guó),到現(xiàn)在為止,算上國(guó)外在美上市的就109家。國(guó)內(nèi)行業(yè)一定是先野蠻生長(zhǎng),之后一定是集中兼并整合,最終是頭部企業(yè)玩家的天下。

  “國(guó)產(chǎn)代替現(xiàn)在是百花齊放,但任重而道遠(yuǎn)?!眲⑵脚d奮地說(shuō)道:“對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言,選擇對(duì)的賽道或者產(chǎn)品線很重要,一定要契合自己的客戶群體?!?/p>

  結(jié)合此輪半導(dǎo)體周期,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,作為從業(yè)者應(yīng)如何提高“韌性與穩(wěn)定”?“講韌性,從字面上理解其實(shí)是不容易遮斷,”鮑三華稱。他表示,從供應(yīng)鏈端講,不太容易造成斷線、斷供。第一,因?yàn)橐g性,所以要先定目標(biāo),要保持柔性。保證供應(yīng)為第一目標(biāo),跟工廠有策略合作。很多客戶喜歡最低價(jià),哪個(gè)客戶最低就給他。其實(shí)給第二名一定的份額,這也可以保持自身的柔性。此外,多個(gè)渠道、原廠,或讓你有更多選擇。第二,逆全球化的浪潮,比如項(xiàng)目設(shè)計(jì)在歐洲,晶圓在中國(guó)臺(tái)灣,封裝在馬來(lái)西亞,測(cè)試在泰國(guó),貨物集采地在新加坡或者中國(guó)香港,產(chǎn)業(yè)線鏈條太長(zhǎng),任何的意外都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn),所以短供應(yīng)鏈的概念現(xiàn)在也被提及。第三,區(qū)域的供應(yīng)鏈。不僅中國(guó)企業(yè)希望能自主化,一些國(guó)外品牌客戶也希望自主化、本地化,也希望不受被控制。所有的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)都在國(guó)內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)自然低。不在國(guó)內(nèi),都在東亞,自然風(fēng)險(xiǎn)也比較低。區(qū)域供應(yīng)鏈,很多時(shí)候是可以討論、可以思考的方向。

  姜蕾表示:“我們所在領(lǐng)域的橫向里有樣品階段、批量階段和量產(chǎn)后,里面分別有樣品的生意、批量訂貨的生意和缺芯的生意和尾貨EOLMRO的生意。看哪塊適合自己,切進(jìn)去深耕。”

  她進(jìn)一步指出,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游,不能指定型號(hào)了,得開(kāi)始先向上看產(chǎn)能、向下看需求,還得含一線應(yīng)用領(lǐng)域。線上更偏數(shù)據(jù)、更偏運(yùn)營(yíng)、更偏理性,但是線下更重人情、更重深度,線上廣度、線下深度。還有國(guó)際國(guó)內(nèi),現(xiàn)在的政治環(huán)境,不可能只把自己的生意放在某一個(gè)地方,還是要有一些安全考量的布局。

  “從2020年開(kāi)始一直到現(xiàn)在,作為分銷商最直接面對(duì)最多的就是缺芯?!眲⑵饺绱吮硎镜缆?。他指出,面對(duì)不斷的缺芯,作為分銷商來(lái)說(shuō),一是加強(qiáng)自身QC品控,二是保持穩(wěn)定?;谝陨蟽牲c(diǎn),兩年來(lái),凱創(chuàng)電子一方面在不斷加大QC包括實(shí)驗(yàn)室的投入,確??蛻舻绞值奈锪隙际窃b正品;另一方面構(gòu)建新的供應(yīng)鏈關(guān)系,不斷在走向國(guó)際,包括逐步成為歐美代工廠正式的供應(yīng)商,這其中就包括全球Top50的代工廠。

  劉婷婷認(rèn)為,從宏觀層面看,應(yīng)充分整合國(guó)內(nèi)內(nèi)循環(huán)。在做大內(nèi)循環(huán)基礎(chǔ)上,再積極地走向外循環(huán),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴,一起更好地融入全球的產(chǎn)業(yè)鏈。從個(gè)體來(lái)講,她個(gè)人更強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵詞—“協(xié)同”,不管是原廠商,還是分銷商、供應(yīng)鏈制造企業(yè),當(dāng)前業(yè)界比以往任何時(shí)候都更需要協(xié)同。一個(gè)人可以走得很快,一群人可以走得更遠(yuǎn)。

 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化技術(shù)

  劉婷婷表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)起到極大地促進(jìn)作用。像5G手機(jī)比4G手機(jī)單機(jī)硅片需求量增加了70%。服務(wù)器性能越來(lái)越高,對(duì)存儲(chǔ)的容量也是越來(lái)越大。新能源汽車較傳統(tǒng)汽車硅片的需求超出兩倍以上。

  “股票可以做量化交易,我們每天碰到的各種物料型號(hào),我認(rèn)為本質(zhì)上跟股票也沒(méi)有太大區(qū)別,因?yàn)楦鱾€(gè)都是數(shù)據(jù)孤島,”姜蕾如此表示道。姜蕾假設(shè),如果有一天把物料型號(hào)當(dāng)一支支股票,上游產(chǎn)能、下游應(yīng)用,大家各自的庫(kù)存狀況、在路上的狀況,是否可能有一些分銷業(yè)務(wù)就自動(dòng)化了,這是一種想法。

  為了更高效的將市場(chǎng)信息收集反饋,通過(guò)搭建數(shù)據(jù)庫(kù),為產(chǎn)業(yè)上下游提供更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策,元器件分銷商積極在做數(shù)字化的布局。

  姜蕾指出,當(dāng)前業(yè)績(jī)正在熱議Golden Sample,有分銷商拿Golden Simple和買來(lái)的器件通過(guò)視覺(jué)或者AI技術(shù)進(jìn)行比對(duì),包括Smith也在提要積累Golden Sample數(shù)據(jù)庫(kù)。她認(rèn)為,這是業(yè)界在數(shù)字化層面非常好的創(chuàng)新跟突破。

  鮑三華表示,數(shù)字化肯定是一個(gè)趨勢(shì),從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù),到數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng),甚至數(shù)據(jù)的智能決策。從半導(dǎo)體整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)況來(lái)看,目前是比較難像一些2C網(wǎng)站那樣做得精準(zhǔn)化、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)決策,這個(gè)階段是比較困難的,因?yàn)槊總€(gè)公司數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)孤島。數(shù)據(jù)連通,從整個(gè)市場(chǎng)邏輯上看也是非常困難的。他認(rèn)為,行業(yè)仍需大家一步一步地協(xié)同,深度地合作,可能這是產(chǎn)業(yè)界下一步重點(diǎn)工作的方向。

最后,作為主辦方,AspenCore也特別感謝如下企業(yè)的支持(排名不分先后):

Microchip,Silicon labs,TI,Bosch,TDK,富昌電子,Excelpoint,比亞迪半導(dǎo)體,宏博通,芯查查,開(kāi)步,芯華章,希瑪,香農(nóng)芯創(chuàng),安博電子,新漢,瑞凡微電子,知存科技,黑芝麻智能科技,思特威,潤(rùn)石科技,康博電子,安謀科技,大普, 英特翎,匯佳成,榮睿達(dá)科技,華舒科技,拍明芯城,恒捷供應(yīng)鏈,偉德芯城,榮德偉業(yè),四方聯(lián)達(dá),芯片超人,易達(dá)凱,伯仲(R&A),Smith,概倫電子,愛(ài)芯元智,甲骨文,得朋,AMEYA360,科明,凱創(chuàng),東芯,智楠科技,通嘉科技,健三實(shí)業(yè),芯朋微電子,WeEn,瑞盟科技,凱新達(dá)電子,Cadence,譽(yù)光國(guó)際,泰滔電子,Imagination,瑞薩,豪威集團(tuán)(韋爾半導(dǎo)體),鼎陽(yáng),創(chuàng)芯聯(lián)盈,采芯信息,蘇州酷科(銘冠),香港科學(xué)園,Sourceability,安世半導(dǎo)體,聯(lián)旗,騰采通,華大九天,芯智云,杰理科技,創(chuàng)芯時(shí)代,鴻鼎業(yè),華之電,黑森爾,F(xiàn)usion,躍躍電子,聯(lián)創(chuàng)杰科技,明嘉瑞,美盛,泰克科技,安芯易,中電港,萬(wàn)聯(lián)芯城,大瞬,芯馳科技,Comsol,南京商絡(luò),仕通人才,聯(lián)合華芯,Heilind,Arrow,坤恒順維,兆易創(chuàng)新,ST,智芯,獵芯科技,東方中科,NI,Amiccom,精測(cè)電子,是德,納芯微, 英諾賽科,普源精電,華諾星科技,虹美,虹茂半導(dǎo)體,地芯,晶宇興,思普達(dá),尚品誠(chéng)源,移遠(yuǎn)通信,貞光科技,華特力科,億配商城,創(chuàng)新在線,Vishay,信芯諾, 正品之源

責(zé)編:Zengde.Xia




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